金博瑞培训学校

（一）工作分析

1、工作分析                       2、胜任特征评估

（二）人力资源规划

1、组织战略与人力资源战略         2、组织设计

3、企业人力资源管理制度规划       4、审核人力资源管理费用预算

（三）招聘与配置

1、招聘的环境分析                 2、招聘规划与吸引策略

3、选拔与评估                     4、录用决策和招聘评估

（四）培训与开发

1、企业培训系统设计               2、指导培训实施

3、培训评估                       4、职业生涯管理

5、个人的职业管理                 6、组织的职业管理

（五）绩效管理

1、绩效管理的系统设计             2、绩效管理的实施

3、360度反馈评价                  4、绩效评估的误差及改进

（六）薪酬福利管理

1、薪酬管理概述                   2、基本薪酬设计

3、激励薪酬设计                   4、企业福利制度

5、薪酬制度的完善与创新

（七）劳动关系管理

1、集体劳动争议的处理程序         2、员工离职管理

3、职业安全管理                   4、工作压力管理               

5、员工援助计划

（八）组织文化、

组织变革与发展

1、组织文化概述                   2、学习型组织

3、组织变革与发展                 4、危机管理